SMART criteria
1981年提唱
Specific
改善を行う具体的な領域が明確である
Measurable
量、もしくは少なくとも進捗がわかる指標がある
Assignable
誰が計画の実行をするのかが明確である
Realistic
現実的に達成可能である
実現に必要なリソースが得られる
Time-related
いつ結果が得られるか明確である
これは組織の目標設定を想定
目安にして